創作邦週報 #050 封面圖

TL;DR：設計師要提升價值，不能只停在視覺執行，而要能理解品牌定位、商業目標、客戶決策與合作信任，讓設計從漂亮的圖變成能被採納的判斷。

【編輯室手記】The Editor's Note

這週想聊設計師價值這件事。很多人會把設計理解成「把畫面做漂亮」，但我越來越覺得，真正能讓設計師拉開差距的，其實是能不能把設計跟品牌定位、商業目標、提案溝通串在一起。

所以這期會從品牌設計課切入，聊為什麼設計師不能只停在視覺執行，而是要慢慢變成能幫客戶解決品牌問題的人。

【本週目錄】Table of Contents

  1. 【每週隨筆：觀點與實戰】設計師該如何提升價值，為什麼不能只是把圖做漂亮？
  2. 【Kevin 的分享誌】本週精選 AI x 設計快訊 / 上週我的精選分享
  3. 【每週更新精選】最新設計週報 / 近期重要資訊整理
創作邦週報 #050 每週隨筆與觀點實戰欄位圖

【每週隨筆：觀點與實戰】

設計師該如何提升價值，為什麼不能只是把圖做漂亮？

很多人以為品牌設計就是做 Logo、挑顏色、排版好看一點。

但我這幾年越來越覺得，真正有價值的設計，其實不是「看起來很美」，而是它能不能幫品牌傳達出適合品牌的樣貌與想傳達的資訊。

▍一個設計有沒有用，可以先看三件事

第一，它有沒有讓品牌更容易被理解。

不是設計師自己覺得很好看就好，而是客戶、消費者、團隊內部的人看完之後，能不能更快知道：這個品牌是誰？適合誰？為什麼跟別人不一樣？

第二，它有沒有降低溝通成本。

很多設計案會一直改，不一定是設計師能力不好，有時候是前面沒有把「品牌想成為什麼」講清楚。所以客戶只能用感覺回饋：「再高級一點」、「再年輕一點」、「再有質感一點」。

聽起來很虛，但客戶需要的是你的引導。

第三，它有沒有幫商業目標服務。

這點是我覺得很多設計師最容易忽略的地方。設計不是只拿來放作品集，它最後會出現在官網、社群、包裝、提案、活動、銷售頁、簡報、門市，甚至是客戶第一次認識你的那一秒。

所以設計其實是一種商業工具。它不是裝飾，而是在幫品牌做溝通、幫產品建立信任、幫客戶做決策。

▍但這裡有個坑：大部分人學設計，只學到「怎麼做」，沒有學到「為什麼這樣做」

這也是為什麼很多人會卡在一個階段：

  • 設計做得不錯，但報價上不去
  • 客戶一直改稿，卻說不出真正原因
  • 做 Logo 案做到很累，但不知道怎麼升級成品牌案
  • 很會做視覺，但提案時講不出商業價值
  • 想接更完整的品牌專案，卻不知道流程怎麼拆

老實說，這些問題我覺得都不是單純靠多看作品、多練排版就能解決的。

因為它不單純是美感問題，而是「設計判斷」和「商業溝通」的問題。你要能把視覺語言翻譯成客戶聽得懂的商業語言，也要能理解客戶真正想傳達的是什麼。

這件事做得到，設計師就不只是執行者，而會慢慢變成品牌策略的合作夥伴，你的價值自然就上來了。

▍所以我看到子麵這堂《品牌升級課》，覺得它是設計師想進階的重要關鍵

這堂課不是只教你怎麼做漂亮的 Logo 和設計。

它比較像是在補一個設計師、行銷人、創業者都很需要，但學校通常不太完整教的東西：品牌設計到底怎麼跟商業、提案、行銷、社群、案例拆解串起來。

從課程架構來看，它有幾個點我覺得很棒：

  • 品牌不是從視覺開始，而是從定位、故事和商業目標開始
  • 提案不是把圖排漂亮，而是讓客戶知道為什麼這樣做
  • CIS、Guideline、Styleboard 這些東西，不只是文件，而是降低溝通成本的工具
  • 設計師要懂市場，才有機會把 Logo 案升級成完整品牌案
  • 品牌最後還會延伸到活動、節目、社群、電商、個人品牌經營

我自己很喜歡它把「設計 x 商業」放在一起談。

因為我覺得其實很多設計師很厲害，也能做出不錯的作品，但卻無法變現或提高報價；所以這類品牌課變得更重要，能讓你更會判斷、溝通和提案。

這些事，其實才是設計師報價能不能往上走的關鍵。

▍我覺得這堂課特別適合三種人

第一種是有經驗但報價提升不上來的設計師。

當你有一定經驗，但卻一直卡在報價上不去的階段，覺得自己設計不差，但總是無法接到大案子或是報更高價格，那你現在需要的可能就不是純設計課，而是能幫設計提升價值的各類技巧了。

第二種是設計相關的行銷、企劃或 PM。

這堂課我覺得能夠幫助你們協助設計師提升商業價值，而且能夠從更專業的設計角度去提案跟企劃。不管是面對客戶或內部設計師都會很有幫助。

第三種是創業者或個人品牌經營者。

因為你不一定要自己成為設計師，但你至少要有能力判斷什麼是好的品牌設計。不管你是要外包、內部設計，甚至你是設計接案公司，但你不是設計背景，那這堂課一定會對你很有幫助。

▍這堂課我最看重的，不是它教了多少技巧，而是它把真實商業案例拿出來拆

課程中會提到 15 個真實商業案例、品牌手冊解析、商業分析工具、提案工作流、CIS 品牌戰略全貌，甚至還有報價、合約、NDA、提案應對這類很實戰的內容。

這些東西對設計師、創業者、PM 來說都很珍貴。

因為很多設計能力，不是在教科書裡學到的，而是在真實專案裡被客戶問倒、被預算限制、被市場檢驗之後，才慢慢長出來。

而子麵本身的經歷也很有說服力。他不是只做教學，而是真的從接案、品牌設計公司、流行文化、表演藝術、企業品牌一路做出很多實戰案例。

課程最有價值的地方，通常不是某一個單點技巧，而是你可以看到一個有經驗的人，展示他是怎麼思考品牌、怎麼拆問題、怎麼跟客戶溝通、怎麼把設計變得更有商業價值。

▍最後我的看法

如果你只是想學一套更漂亮的視覺風格，這堂課可能不一定那麼適合你。

但如果你不只是想學設計，還想把設計從「做圖」升級成「解決品牌問題」，我覺得這堂課就蠻值得看。

因為設計師真正的成長，不只是作品變好看，而是你越來越知道自己每一個設計決策，是為了什麼目標服務。而當你能把這件事講清楚，客戶也比較容易理解你的價值。

這也是我覺得品牌設計最迷人的地方：它不是把東西變漂亮而已。它是在幫一個品牌，被更精準地理解、被更長久地記住，也被更有機會地選擇。

想了解這堂《子麵的品牌升級課》的話，可以看下面的課程介紹。如果你正在卡在接案、提案、品牌溝通或案價升級，我覺得這堂會蠻適合你的。

《子麵的品牌升級課》

子麵的品牌升級課主視覺，說明設計師從視覺執行走向品牌策略與提案價值

真心推薦給所有想要提升自己設計價值的設計師。這是一堂非常棒的課，只有當你能協助客戶提升價值，你的價值也才會提升。

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近期重要資訊整理：

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關於作者｜Kevin Kuo

Kevin Kuo / 郭政佑是 凱文設計 Kevin Design 與 創作邦 CreatorHome 的內容創作者，長期整理 AI 工具、設計方法、創作者工作流與個人品牌經營。

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